トレーナーとして働いていく中で、自分自身で店舗の事を決めていけるという事に魅力を感じたからです。もし自分が大手セントラルジム等にに就職し、働いていたと仮定した時に、おそらく上からの指示待ちで仕事をしていたと考えられます。それでは成長は見込めず、惰性で働いていた事でしょう。
オーナーとなった場合、ただトレーニングを教えればいいという立場ではなくなります。割引キャンペーンなどを活用した店舗運営や、クリンネスの徹底など、考えることが多岐に渡ります。そういった日々の積み重ねこそが、自分を真に成長させてくれると感じました。

自身で店舗を運営していく上でのやりがいは、お客様との対話を通じての継続率のアップです。一人一人に寄り添うように話をして、時には厳しく、時には優しく指導をする事でで本来は1，2ヶ月で退会を考えていたお客様が、気づいたら1年以上在籍をしてくださる事もあります。運動をやらされているのではなく、進んでやるような環境を作っていく事で継続率のアップに繋がると感じました。
また、新規入会者様へのスタート対応も肝心です。続けていきたい、運動が楽しいと最初に思っていただけなければ、嫌気が差してしまい、継続は難しいでしょう。この方どんな人なのか、どういった事に興味があるのかなどを初めに分析する事もやりがいです。

収入に関しましては、経費として考えるものを除きましたら店舗勤務時の2.5倍ほどになりました。使える金額が増えましたので、まずはジムの中の器具、道具などをアップデートし、より良いトレーニングを提供できる環境を整えていこうと考えております。
モチベーションは確実に上がりました。以前は他人との収入を比べてしまい、卑屈になってギャンブルで稼いでいた事もありましたが、そういった事は少なくなったと思います。入社時から収入を上げる事を大きな目標として考えていて、第一目標を達成できたため、今後はさらなる店舗拡大などを目指しております。

入社してからオーナーになる事は大きな目標の一つでしたので、まずは安堵感がありますが、ここで成長を止める訳にはいきません。
次の目標は、当ジムと駅を挟んで向かい側にも店舗を作りまして、相互利用を可能にしたいと考えています。お客様の人数の関係上、どうしても利用したい時間に利用できたいという事態が起こり得ます。相互利用が可能であれば、そういった問題も少しは解消できると考えています。また、トレーニングの料金設定や利用時間など、変えていけるものはまだあります。まずはお客様に気持ちよく利用いただける事を最優先に考え、より良いジムライフを提供できる体制を整えていきます。

元々両親が自営業で飲食店を営んでいて、学生時代からサラリーマンなどになってパソコンに向かう仕事は自分には向いていないと思っていたのですが、小さい頃からサッカーなどといった体を動かすことが大好きでスポーツや、体を動かす関係の仕事に就こうと思ったのがまず最初にトレーナーになったきっかけです。ただその中でも親が経営者と言うところもあり、自分で店舗を一つ経営してみたいと思いその中でティーバランスは実績、実力が伴えばすぐにオーナーに転移できるというのを知り、ティーバランスで働き始めました金銭面でも最初は厳しく、休みも週に1日しかない中で何度もやはり楽な道を行こうかと考えましたがその中での宮本さんとのミーティングのおかげで、お前よりも働いてる人はこの世にごまんといるということを知りオーナーになるまで死んでもやめないというのを腹に決めたのが僕のオーナーとしての第一歩だったかもしれません。

やりがいは、1番はやはりお客様の満足度がそのまま自分の収入になる事ですね。やはりまだ雇われてた時は自分がどんなに頑張っても固定給で18万円の中で家賃を払いその他諸々を払ってってなるとやってはいけませんでしたから、ただいまは自分が頑張れば頑張るだけお客様は着いてきてくれるし、それが自分のお給料につながると考えると自然に定休日を返上してカウンセリングを入れたりなどしていました。
ただこれはオーナーにならないとわからないことの一つだったと思います。何度も宮本さんが僕に言っていたのはこの事だったんだなと思いました。あとはお客様がダイエットや、骨格矯正、筋肉をつけたいなどの様々な理由から僕のジムに来ていただいて結果を出してありがとうと感謝をされるとやはりそこにやりがいを感じますね。お金も大事ですが、結果を出して本当のお客様の気持ちからくる感謝の言葉にしかでないものはあります。

お金は人の性格を変えると聞いたことがありますが、全くその通りだと思います。月給18万の頃は余裕がなかったので今よりも仕事に対しての向き合い方が違っていたと思います。
オーナーになり収入が5倍くらいになると心にも余裕ができてきて仕事以外のことに目を向けようとし始めるし何に対しても穏やかに心が広く返せるようになったと思います。性格が変わるというのは必ずしもマイナスなイメージなだけではないと思います。あとはやはり、働かされている内は絶対にわからない世界がそこにはあります。自分のお給料に直結していることなので休みなどは正直全くなくて平気です。ただこれを話すと社畜だなと言われるかもしれませんが、そう言ってくる人は決まって働かされている側の人間だと思います。仕事に対するモチベーションが変わったおかげで、一つ一つのセッションの質も上がりましたし自分から進んでさらに体のことに関して勉強をするようになりました。

まずは自分がどこまで一つの店舗での収入を立てれるかに挑戦したいと思います。あとは既存のお客様をさらに大切にしていき、内からの紹介でやっていける様に地域密着型のパーソナルジムにしたいなと考えております。
そしてそのゆくゆくはさらに店舗展開をして2店舗３店舗と増やしていき自分のこのマインドを様々なところに広げて行けたらいいなと思います。また、今趣味でやっている絵画もジムと同時並行で成長していっていつか自分の絵を自分のジムに置けるようなレベルになるまで持っていくのが今の目標です。習い事を始めようとも、働かされている側の時だったら絶対に思っていなかった事だ思います。目標を立てるのはすごく楽しい事なので自分でさらに先の目標を立ててその目標から逆算して人生設計をしていきたいと思います。

私は幼少期のころからスポーツが大好きでした。常にアクティブで健康的な生活を送ることに興味を持ち、自分自身がフィットネスの恩恵を実感しておりました。そのため、人々が健康的な生活を送るためのサポートを提供したいという思いが幼いときから芽生えておりました。
大学生の時には様々なトレーニングメソッドや栄養学について学べたので、いつかはパーソナルジムを開業したいと考えてはいたのですが、実際には経営のことなどの知識は足りずどうしようか考えていたときにティーバランスと独自の独立支援について知りました。私のような経営の経験がないトレーナーにはぴったりだと思い入社し、経営についての知識を得てからオーナーとなりました。

オーナーになる前から変わらないことがほとんどです。
まず第一に、ジムは健康的な生活を促進する場所です。私は健康意識の高まりやフィットネスへの関心の高まりを目の当たりにし、人々が自身の健康を改善しようと努力している姿に感銘を受けます。私の仕事はあくまでもジムを通じて彼らの健康目標を実現するためのサポートをすることです。私にとってはそのサポートをさせていただけるだけで十分満足しています。
オーナーになってからも私が現場でトレーナーをしているので、一人一人のお客様とのつながりを築き、彼らが健康で活力に満ちた生活を送れるようにお手伝いできていることが何よりもやりがいになっています。
雇われトレーナーのころとオーナーになってからのやりがいの違いは特にないと感じます。

私がパーソナルジムのオーナーになってからは収入面とモチベーションは大きく変化しました。
まずパーソナルジムオーナーになったことで、私の収入は大幅に増加しました。雇われで働いていたときの3倍ぐらいの収入です。
事業的にも収入がガクッと落ちることもあまりありませんので、ようやく安定した経済的な基盤を築くことができたと思います。

モチベーションに関してもオーナーになったことで大きく変わりました。
以前は自分の仕事に対してモチベーションを維持するのに苦労したこともありましたが、ジムオーナーになったことで、新たな目標と責任感が生まれました。ジムの運営やお客様のニーズに応えるためには常に最高のサービスを提供し続けることが求められます。この責任感は、私のモチベーションを高める一因となりました。また、お客様からの感謝の言葉は、私のモチベーションを更に高めてくれています。それによって、私はより多くの人々にパーソナルトレーニングのメリットを伝えたいという情熱を抱くようになり、モチベーションを高く維持できています。

今後の目標として、私の最優先事項は、顧客が満足して結果を得られるようにすることです。私は顧客の目標やニーズを理解し、個別のトレーニングプログラムを提供することで、彼らの成果を最大化します。また、フレンドリーでサポートのある環境を作り出し、常に顧客のフィードバックを受け入れ、改善に取り組みます。
その他の目標ですと、現在のジムの成功を基盤に複数店舗のオーナーになることです。
私の目標は、より多くの人々にアクセス可能なフィットネス環境を提供し、地域社会全体の健康とウェルビーイングを向上させることです。拡大には時間と計画が必要ですが、それを実現するための戦略を慎重に立てていきます。

私がオーナーになったきっかけは、自分の実力でお金を稼いでみたかったからです。元々人の下で働くのが苦手な性格もあり、フランチャイズで経営できるティーバランスを選びました。
どのような取り組みをすればお客様に満足を頂け、ジムを継続して頂けるか、全て自分の実力次第で変わってきます。安定ではなく挑戦してお金を稼ぐことに魅力を感じたのでオーナーになりました。もう一つは周りが安定を求める世の中で自分が挑戦していることによる優越感と自己肯定感が高まるという、男心をくすぐるような作用がオーナーにはあるからです。

やりがいはお客様に感謝を頂いた時です。パーソナルジムな為、ダイエットや肉体改造に関わっていく訳であり、その際に着れなかった服が着れるようになったなど結婚式成功しましたなどのお話を聞くととてもやりがいを感じます。尚、何か目的がありその為に通っていたお客様がそれを達成した後も継続してジムを続けて頂いた時にとてもやりがいを感じます。お客様の目指すものに1番近くでサポートできるので、とてもやりがいを実感しやすいです。

収入面は直営店で働いていた時と比べるとオーナーになり大幅に変わりました。更にオーナーになる事で今いるお客様の会費が自分の給与に直結してくるので責任感がより増しました。収入面が大幅に上がったことにより、心の余裕もでき色々な事がが考えられるような視野の広さも出てきて、それが仕事に活かせるようになりました。自分の頑張りにより収入も変化するの為、常に試行錯誤しているので、モチベーションは高いまま保っていられています。ティーバランスは沢山店舗があるので、他店に負けないという気持ちも自分の中ではかなりモチベーションになっています。

今後の目標はまず、自分の店舗である吉祥寺店を高い売上の状態で安定させ、2店舗目を地元の京王線沿いに出したいです。それには自分がいなくても継続して頂けるような共通したトレーニング内容、コミュニケーション能力を持ったトレーナーを育てるなど2店舗目の立地分析、今後のビジョンをしっかり考えなければなりません。今は安定している吉祥寺店ですが今後何が起こるか分からないので、その予期せぬ出来事にも対応できる策を常に考えていこうと思います。そして常に全店の中で売り上げが1番を取れるように今後とも精進していきたいと思います。

フランチャイズオーナーになることで本部のサービスを最初から利用でき集客力があり、経営者として店舗、売上の管理など自らがやることにより今後の成長、キャリアアップ、収入アップにつながると思った為

お客様の理想の身体になり目標が達成できたとき、お客様から痩せたことで身体だけでなく明るい性格に変わったりした話や食生活改善がされメンタル的におおきく変化したなど感謝されたときは嬉しいです。
売上を管理して一定を保ちつつ上げるため自らが店舗管理をするのでやりがいを感じます。

やることはかわらないが収入面はオーナー前に比べ3〜4倍になり売上を上げた分収入は増えるのでモチベーションは作れています。
前職が実家の家業の為全くモチベーションが上がらなかったが自らがやらなきゃ行けない立場になり色々勉強になることが多く楽しいので退屈ではなくモチベーションが作れています。

週4〜5サウナに行くぐらいサウナが好きなので錦糸町にロウリュ付き100度以上のサウナ5度の水風呂、サウナ施設をに作る。
現在の店舗の売上を上げつつ2店舗目を持つ
年齢を重ねてケガが多くなったのでボディメイクでケガのしにくい健康的な身体作りをして引き続きお客様の健康、ボディメイクを安全にサポートしていきたいです。